Kouč · mentor · konzultant · Brno
Pomáhám lidem, týmům a organizacím porozumět tomu, co je brzdí, a najít cestu ke konkrétnímu zlepšení. Od individuální podpory přes workshop až po dlouhodobou spolupráci.
Jsem Milan Schwarz. Propojuji dlouholetou praxi z technických pozic, vedení produktového vývoje a koučování lidí i týmů v různých firmách. Díky tomu vidím souvislosti mezi každodenní prací, technickou kvalitou a fungováním celé organizace. Největší přínos své práce vidím v tom, co se skutečně zlepší pro vás, váš tým a vaše zákazníky.
Začneme tím, co potřebujete zlepšit. Podle toho domluvíme formu i rozsah spolupráce.
Prostor pro váš profesní i osobní rozvoj, důležitá rozhodnutí nebo jistotu v nové roli.
Podle vaší zakázky a preference zvolíme koučování, mentoring nebo jejich kombinaci. Při koučování vás podpořím v hledání vlastních odpovědí. V mentoringu nabídnu zkušenosti a pohledy z praxe.
Certifikace Personal Development Coach, 3rd level · AKOR® · 2022
Praxe v individuálním i týmovém koučování.
Společná práce na konkrétním tématu, které potřebujete posunout: spolupráce, priority, závislosti nebo technická kvalita.
Workshop připravíme podle vaší situace. Pomohu zapojit různé pohledy, porozumět problému a dojít ke konkrétním krokům, které využijete v praxi.
Domluvit workshopPro změny, které vyžadují práci napříč týmy a souvisí s fungováním celé organizace.
Společně hledáme příčiny problémů, zkoušíme vhodné změny a sledujeme jejich účinek. Cílem je reálné zlepšení na systémové a organizační úrovni: lepší spolupráce, méně překážek a schopnost dál se zlepšovat.
Probrat dlouhodobou spolupráci
Jak pracuji
Vhodné řešení vychází z hlubšího porozumění vaší situaci. Zajímá mě, co se děje, proč se to děje a jaké souvislosti mohou mít vliv na výsledek.
Technická agilita je přirozenou součástí této práce. Dlouholetá technická praxe mi pomáhá propojit změny ve spolupráci s kvalitou softwaru, testováním, průběžnou integrací a udržitelným vývojem.
Tam, kde to pomůže vašemu cíli, využiji také přístupy jako Scrum nebo LeSS. Jejich hodnotu posuzujeme podle zlepšení, které přinesou.
Stručná česká shrnutí doporučení od lidí, se kterými jsem spolupracoval.
Thermo Fisher Scientific
Radek oceňuje Milanův přínos k transformaci směrem k organizaci, která rychle reaguje na změny a podporuje samostatnější týmy. Vyzdvihuje systémové myšlení, důsledné dotahování dohod a schopnost udržet důležitá témata v pozornosti.
Zmiňuje také včasnou přípravu, předvídání problémů a praktická zlepšení, která posouvají celé prostředí vpřed.
Dagmar oceňuje Milanův systematický přístup, hledání smyslu změn a pohled na celek. Vyzdvihuje práci s menšími experimenty, průběžným vyhodnocováním a rozvojem lidí i týmů.
Petr oceňuje Milanův přínos ke zlepšování organizace Y Soft bez tradičního managementu. Vyzdvihuje nové pohledy, podporu týmů při začleňování nových lidí a osobním rozvoji i jeho nadšení pro spolupráci a neustálé zlepšování.
Květoslav vyzdvihuje Milanovu spolehlivost a hluboké porozumění systémovému přístupu k agilitě. Oceňuje, jak koučováním týmů i celé divize postupně podporuje smysluplné změny a pomáhá ostatním uspět.
Zdenek oceňuje propojení Milanova technického zázemí s koučováním lidí a týmů. Zmiňuje vedení refaktoringových workshopů, společné programování a významný přínos při zavádění Site Reliability Engineering v Y Soft — od systémového modelování po praktickou podporu.
Georgiy vyzdvihuje praktický přístup k řešení složitých problémů a rozvoj této schopnosti v týmech. Oceňuje Milanovo porozumění organizačnímu designu a škálování, důraz na dlouhodobý úspěch a adaptabilitu i nadšení pro technickou kvalitu.
Tomáš popisuje, jak mu Milanovo koučování pomohlo najít místo v nové firmě, nastavit účinné pracovní návyky a získat větší jistotu. Zmiňuje také sladění osobních cílů s očekáváními firmy a rozvoj analytického myšlení při řešení složitých problémů.
Pojďme se spojit
Hledáte podporu pro sebe, workshop nebo dlouhodobou spolupráci? Napište mi, co řešíte a co by se mělo zlepšit. Společně domluvíme první krok.